Корпоративный веб-сайт на 100%. Р. Овчинников, С. Сухов

Кому читать: у меня не получится сказать лучше, чем Владимир Долгов (руководитель Google Russia) — «Если у Вас есть веб-сайт, то у Вас должна быть и эта книга».
Точнее, это даже не книга. Это основательная, грамотная инструкция по созданию или модернизации сайта любого уровня. Также, это основа для техзадания к корпоративному (и не только) сайту, его фундамент.
Радует, что у книги отечественные авторы, [...]

обязательно оставь комментарий! :)

Блоги. Новая сфера влияния. Антон Попов

Кому читать: тем, кто не знает, какую пользу можно извлечь из блогов для себя и для своей компании.
Книга, после которой был создан этот блог (всего их у меня два). Все просто — прочитал, понял, создал блог.
Главные преимущества книги:
1. отечественный автор (что в деловой литературе пока что не так часто встречается)
2. Антон Попов отлично разбирается в том, о чем пишет, дает конкретные рекомендации.
После книги я изменил [...]

обязательно оставь комментарий! :)

Интернет-маркетинг: взгляд практиков. Михаил Зуев, Денис Разваляев

Кому читать: тем, кто делает первые робкие шаги в освоении удивительных возможностей Интернета (именно так, с большой буквы). Можно применять в качестве принудительного чтения для ликвидации интернет-безграмотности в отсталых регионах.
Зря, кстати, на своей книге авторы не написали «Кому читать». Я бы сэкономил :-)
С Михаилом Зуевым, оказывается, я уже знаком по книге «Продвижение сайтов в поисковых системах. Спасательный круг для [...]

обязательно оставь комментарий! :)

Жизнь внутри пузыря. Игорь Ашманов

Кому читать: тем, кто хочет впервые «вложить денег в интернет», тем, кто хочет работать в инвестируемых ИТ-проектах.
Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте.
Меня в первую очередь интересовало то, «как выжить», но в книге больше о «жизни внутри». О том, как эти пузыри надуваются, и как они лопаются, или, по крайней мере, сдуваются.
Этакая Санта-Барбара, с интригами, обещаниями, растратами, противостоянием инвесторов, топ-менеджеров, различных кланов сотрудников, [...]

комментарии (3)