Кому читать: всем, так как «толстый курильщик» есть в каждом из нас, не зависимо от того, чем мы занимаемся.
В книге есть интересные мысли и идеи по управлению, командной работе, созданию отношений с клиентами. Понравилась глава о бесполезности обучения (в том виде, в котором оно происходит в большинстве случаев).
Организации в книге сравниваются с толстым курильщиком.
Толстый курильщик говорит: — Да, я [...]
Кому читать: тем, кто уверен, что «орать на подчиненных и пинать их под зад» — не самая лучшая стратегия общения с сотрудниками.
Клаус Кобьелл — ресторатор, владелец гостиницы Schindlerhof и очень странный человек :-)
В его отеле нет униформы, нет служебной одежды и даже горничная может расхаживать в леггинсах (такие женские штаны), как будто она только что вышла из сауны.
Клаус стремится максимально ограничить [...]
Кому читать: студентам, пишущим рефераты по менеджменту, которые никто не будет читать.
Эффективное делегирование полномочий... С таким же успехом можно написать книгу «Эффективное использование оргтехники в офисе». Скучное повествование о формальностях.
В книге описываются уровни делегирования работы, приводятся какие-то таблицы для отделов и должностей, рассматриваются барьеры, мешающие эффективному делегированию, высказываются гениальные мысли о высокой роли обратной связи в отношениях с подчиненными...
Жаль [...]
Кому читать: всем, кто учится или работает. Действительно всем. Не важно, кто вы — бизнесмен, менеджер, инженер, продавец бытовой техники или программист.
Ключ к успеху японских компаний или «что японцу хорошо — то русскому лень»...
Книга фундаментальная, объемная. Я читал ее долго, медленно, ибо это не поп-бизнес-брошюрка в стиле «как заработать миллион», а серьезная японская книга про то, как сделать свою (отдела, компании) работу эффективнее.
Тема книги — [...]